Külön figyelmet érdemel a Renaissance Credit kereskedelmi bank fejlődésének és tevékenységének története - elvégre Oroszország egyik legnagyobb kereskedelmi bankja a kiszolgált magánügyfelek számát tekintve. A bank regionális részlegeinek hálózata Oroszország 68 régióját fedi le, az alkalmazottak száma meghaladja a 11 ezer főt. A bank az ügyfelek kiszolgálására vonzásával aktívan együttműködik a legnagyobb kereskedelmi láncokkal.

A bank története

A ma Renaissance Credit Bank néven ismert banki struktúra 2000-ben, az AllianceInvest nevű kis bankként kezdte meg a létezését, amelyet később (2002-ben) Treasurer névre kereszteltek át. 2003-ban a "Renaissance Capital" befektetési társaságok egy csoportja megvásárolta a bankot az előző tulajdonostól, és új néven regisztrálta - CB "Renaissance Capital". Ezzel egy időben a Renaissance Credit Bankot márkanévként kezdték használni.

A bank vezetése 2010 óta a lakossági termékek, elsősorban a fogyasztási hitelek aktív fejlesztése irányába vett irányt. Ekkor jelentősen bővült a bank regionális képviseleti hálózata. 2012 óta a Mihail Prohorov tulajdonában lévő Onexim cégcsoport érdeklődik a reneszánsz hitelkonstrukciók iránt. Az Onexim fokozatosan elkezdte visszavásárolni a bank részvényeit a tulajdonosoktól, 2013-ra bejelentették ennek a jelentős tranzakciónak a lezárását. Ennek eredményeként az Onexim birtokolta a bank részvényeinek több mint 83%-át, és teljes ellenőrzést gyakorolt ​​a lakossági bank felett. 2013 tavaszán a bank hivatalos nevét összhangba hozták a márkával - a bank CB Renaissance Credit LLC néven vált ismertté.

A Renaissance Credit Bank tevékenysége

A CB Renaissance Credit Bank elsősorban lakossági bank. A bank neve önmagában is megmagyarázza tevékenységének célját - lakossági hitelezést magánszemélyeknek. A magánszemélyeknek nyújtott hitelek ugyanis a bank vagyonának 82%-át teszik ki, a bank teljes hitelállományának pedig 70%-át. A bank kiskereskedelmi hálózata Oroszország szinte valamennyi legnagyobb városát lefedi, az ügyfelek száma meghaladta az 5 millió főt. Csak a Renaissance Credit Bank által kibocsátott több mint 1 millió hitelkártya.

A Renaissance Credit aktívan együttműködik olyan fejlett kiskereskedelmi láncokkal, mint a Svyaznoy, MTS, M.Video, Technosila, Euroset. Ez a kölcsönösen előnyös együttműködés lehetővé teszi számunkra, hogy folyamatosan új ügyfeleket vonzunk a kiszolgáláshoz, és javítsuk a számukra nyújtott szolgáltatás feltételeit.

Annak ellenére, hogy a jogi személyek kiszolgálása nem prioritás a bank fejlődése szempontjából, a Renaissance Credit mindegyik fiókjában egy szervezet vagy egy egyéni vállalkozó könnyedén nyithat számlát, és mérlegelheti a hitelfelvételi lehetőségeket, vagy fordítva, a pénzeszközök letétbe helyezését. .

A Renaissance Credit Bank pénzügyi teljesítménye és minősítései

A Renaissance Credit Bank egyoldalú fejlődése nem tudta csak befolyásolni pénzügyi teljesítményét és besorolásait. Az a tény, hogy a bank összes eszköze fedezetlen lakossági hitelekben összpontosul, meglehetősen sebezhetővé teszi ezt a banki struktúrát, amit a legtöbb hitelminősítő elemzője is megjegyez. Így a Fitch Ratings pénzügyi ügynökség 2013-ban negatív kilátással BBB(rus)-ra rontotta a Renaissance Credit Bank minősítését.

A bank ügyfelei és fiókjainak nagy száma jelentéktelenül növeli pénzügyi teljesítményét. A Renaissance Credit Bank vagyonát tekintve csak az 57., nettó bevételét tekintve pedig csak a 905. helyen áll. De a lakossági hitelek volumenét tekintve a bank a TOP-10-ben van.

K: 2000-ben alapított bankok

Sztori

A bank 2000-ben alakult AllianceInvest néven. 2002-ben megkapta a "pénztáros" címet. 2003-ban a bankot a Renaissance Group felvásárolta, és a Renaissance Capital nevet kapta. Ez lehetővé tette a Renaissance Group számára, hogy belépjen a lakossági fogyasztói hitelezés piacára.

2007-ben a bank a Renaissance Credit márkanév alatt kezdte meg működését, 2013-ban pedig a hivatalos neve is ugyanaz lett.

Tulajdonosok és menedzsment

A bank fő tulajdonosa az ONEXIM csoport, amely jegyzett tőkéjének 83,02%-át birtokolja. További 6,5% Jevgenyij Jurcsenko tulajdona

2012 elején az ONEXIM Csoport 32,25%-os részesedést szerzett a bankban a Renaissance Grouptól, 2012 novemberében pedig kivásárolta a Renaissance Group fennmaradó részesedését, így részesedése 89,52%-ra nőtt. A legutóbbi tranzakció során a csoport által teljesen kivásárolt Renaissance Capital befektetési bank is az ONEXIM tulajdonába került.

Jevgenyij Jurcsenko 2013 májusában szerezte meg részesedését az ONEXIM csoportban.

Tevékenység

A Renaissance Credit olyan bank, amely magánszemélyekkel dolgozik. A bank fő tevékenysége fogyasztási hitelek, hitelkártyák kibocsátásával és betételfogadással kapcsolatos.

2012-ben a bank 66,7 milliárd rubel értékben bocsátott ki fedezetlen hiteleket, e mutató szerint a bank a 7. helyen állt. A kibocsátott fedezetlen hitelek portfóliójának teljes volumene 2013. január 1-jén 62,6 milliárd rubelt tett ki.

Lásd még

Írjon véleményt a "Reneszánsz hitel" cikkről

Megjegyzések

Linkek

A reneszánsz hitelt jellemző részlet

A tél elején Nikolai Andreevich Bolkonsky herceg és lánya Moszkvába érkezett. Múltjában, intelligenciájában és eredetiségében, különösen a Sándor császár uralkodása iránti lelkesedés akkori meggyengülésében, és az akkoriban Moszkvában uralkodó franciaellenes és hazafias irányzatnak megfelelően Nyikolaj Andrejevics herceg azonnal a moszkoviták különös tisztelet tárgyává és a moszkvai kormányellenzék központjává vált.
A herceg ebben az évben nagyon megöregedett. Megjelentek benne az öregség éles jelei: váratlan elalvás, a legközelebbi események és a régmúltak emlékezése, valamint az a gyermeki hiúság, amellyel a moszkvai ellenzék élére lépett. Annak ellenére, hogy amikor az öreg, különösen esténként, bundában, púderes parókában kiment teázni, és valakitől meghatódva elkezdte a múltról szóló hirtelen történeteit, vagy még élesebb és élesebb ítéleteit a jelenről. , minden vendégében ugyanazt a tiszteletérzetet keltette. A látogatók számára ez az egész régi ház képviselte hatalmas fésülködőasztalokkal, forradalom előtti bútorokkal, ezekkel a púderes lakájokkal, és magát a múlt századot, egy kemény és okos öregembert szelíd lányával és csinos franciával, akik rettegtek tőle. fenségesen kellemes látvány. De a látogatók nem gondolták, hogy ezen a két-három órán kívül, ami alatt a tulajdonosokat látták, van még napi 22 óra, amely alatt a ház titkos belső élete zajlik.
Mostanában Moszkvában ez a belső élet nagyon nehézzé vált Marya hercegnő számára. Moszkvában megfosztották legjobb örömeitől – az Isten népével való beszélgetésektől és a magánytól –, amelyek felfrissítették a Kopasz-hegységben, és nem jártak vele a nagyvárosi élet haszna és öröme. Nem ment ki a világba; mindenki tudta, hogy az apja nem engedi el nélküle, ő maga pedig egészségi állapota miatt nem utazhatott, vacsorákra, estélyekre sem hívták többé. Marya hercegnő teljesen feladta a házasság reményét. Látta azt a hidegséget és keserűséget, amellyel Nyikolaj Andrejevics herceg fogadta és elküldte az udvarló fiatalokat, akik néha eljöttek a házukba. Marya hercegnőnek nem voltak barátai: ezen a moszkvai látogatáson csalódott volt két legközelebbi emberében. M lle Bourienne, akivel korábban nem tudott teljesen őszinte lenni, most kellemetlenné vált számára, és valamiért elkezdett távolodni tőle. Julie, aki Moszkvában tartózkodott, és akinek Mária hercegnő öt éven keresztül írt, teljesen idegennek bizonyult számára, amikor Mary hercegnő ismét személyesen találkozott vele. Julie ekkor, testvérei halála alkalmából Moszkva egyik leggazdagabb menyasszonya lett, társasági örömök közepette. Fiatalok vették körül, akik, ahogy gondolta, hirtelen megbecsülték méltóságát. Julie egy idősödő társasági életet élt, aki úgy érzi, eljött az utolsó esélye a házasságra, és most vagy soha el kell dönteni a sorsát. Mary hercegnő szomorú mosollyal emlékezett vissza csütörtökönként, hogy most már nincs kinek írnia, hiszen Julie, Julie, akinek a jelenlététől nem volt öröme, itt van és minden héten látta. Ő, mint egy idős emigráns, aki nem volt hajlandó feleségül venni azt a hölgyet, akivel több évet töltött esténként, megbánta, hogy Julie itt van, és nincs kinek írnia. Mária hercegnőnek Moszkvában nem volt kivel beszélnie, senki sem hihetett gyászának, és ez idő alatt sok új gyász gyűlt össze. Közeledett Andrej herceg és házassága hazatérésének határideje, és apja erre való felkészítésére vonatkozó parancsát nemcsak nem teljesítették, hanem éppen ellenkezőleg, az ügy teljesen elrontottnak tűnt, és Rostova grófnő emlékeztetője feldühített. le az öreg hercegről, aki már az idő nagy részében kiakadt. A közelmúltban Marya hercegnő újabb gyásza volt a hatéves unokaöccsének adott leckék. Nikolushkával való kapcsolatában rémülettel ismerte fel magában apja ingerlékenységének minőségét. Hányszor mondta magának, hogy ne hagyja magát izgulni, miközben unokaöccsét tanítja, szinte minden alkalommal, amikor leült egy mutatóval a francia ábécére, annyira szerette volna gyorsan, könnyen kiönteni magából tudását egy gyerek, aki már attól félt, hogy itt van a nagynénje, haragudni fog, hogy a fiú legkisebb figyelmetlenségére is megborzongott, sietett, izgult, felemelte a hangját, néha meghúzta a kezét, és sarokba tette. Sarokba szorítva ő maga elkezdett sírni gonosz, rossz természete miatt, Nikolushka pedig zokogását utánozva engedély nélkül kijött a sarokból, odajött hozzá, elhúzta nedves kezét az arcától, és megvigasztalódott. neki. De mindennél jobban irritálta a hercegnőt apja ingerültsége, amely mindig a lánya ellen irányult, és nemrég jutott el a kegyetlenségig. Ha egész éjjel hajlongásra kényszerítette volna, ha megverte, kényszerítette volna, hogy tűzifát és vizet hordjon, eszébe sem jutott volna, hogy nehéz a helyzete; de ez a szerető kínzó, a legkegyetlenebb, mert szerette és ezért kínozta magát és őt, szándékosan tudta, hogyan ne csak sértse és megalázza, hanem bebizonyítsa neki, hogy mindig és mindenben ő a hibás. A közelmúltban egy új vonás jelent meg benne, ami leginkább Mary hercegnőt gyötörte - ez volt a m lle Bourienne-nel való szorosabb közeledése. A fia szándékának hírét követő első percben az a gondolat támadt benne, hogy ha Andrei megházasodik, akkor ő maga is Bourienne-t veszi feleségül – láthatóan kedvelte, és mostanában makacsul (ahogy Mary hercegnőnek tűnt). ) csak azért, hogy megsértse, különös kedvességet tanúsított m lle Bourienne iránt, és nemtetszését fejezte ki lánya felé azzal, hogy szeretetet tanúsított Bourienne iránt.

A Renaissance Capital a Renaissance Credit szülőjének nevezhető.
A Renaissance Capital egy befektetési bank, amely Oroszországra, Közép- és Kelet-Európára, Afrikára, Ázsiára és más országokra összpontosít

feltörekvő és határpiacok.

A társaság a londoni és a New York-i pénzügyi központokon keresztül is hozzáférést kínál ügyfeleinek ezekhez a piacokhoz.

A Reneszánsz Hitelbank története

A Renaissance Credit Bank története a Renaissance Capital befektetési társasággal kezdődik, amelyet 1995-ben alapított öt partner - Stephen Jennings, Boris Jordan, Richard Dietz, Anton Kudryashov és Leonyid Rozhetskin. 2009-ig a cég Stephen Jennings vállalkozó, valamint partnerei, Richard Olfert és Alexander Pertsovsky tulajdonában volt (együtt a reneszánsz részvények 84%-át irányították)

2012 novemberéig a Renaissance Capital befektetési bank a pénzügyi és befektetési társaságok független csoportjának, a Renaissance Groupnak a része volt, most azonban Mihail Prohorov Onexim csoportjához tartozik. A központ Moszkvában található.

És most részletesen egy oroszországi bank létrehozásáról és fejlesztéséről. Sok bankhoz hasonlóan a Renaissance Credit sem volt a megjelenése idején az, ami most. Más volt a neve és más üzletága.

A Reneszánsz Hitelbank története Oroszországban az AllianceInvest nevű bank létrehozásával kezdődik 2000-ben. Létrehozásának célja, hogy a regionális kereskedelmi és ipari vállalkozások településközpontjává váljon, amit egy ideig meg is tett. 2002-ben azonban a bankot átnevezték "pénztárosra".

2003 végén a bank más életet kapott. A Renaissance Capital befektetési társaság megvásárolta a bankot a Magnezit csoporttól, ami után a bank CB Renaissance Capital néven vált ismertté. Ezt követően a bank új tulajdonosai a fogyasztási hitelezésre irányították.

A Renaissance Credit Bank 2004-ben bocsátotta ki az első fogyasztási hitelt Oroszországban, amely új utat nyitott számára az orosz lakosok hitelezésében. A fejlődés következő szakasza Ukrajna volt. 2006 elején a bank kiadta első fogyasztási hitelét Ukrajnában.

azonban a "Renaissance Credit" bank története nem ért véget. A legérdekesebb még csak most kezdődik. 2012-ben Mihail Prokhorov, az Onexim csoport vezetője minden üzletember számára finom falatra fordította a figyelmét - a Renaissance Credit Bankot. Mihail Prohorov fokozatosan elkezdte visszavásárolni a Renaissance Group részvényeit a Renaissance Capital Investments Limitedben, a Renaissance Capital Limitedben és a Renaissance Capital International Services Limitedben, amelyeken keresztül a lakossági bankot ellenőrizték. Ez oda vezetett, hogy 2013 áprilisának elején a Renaissance Credit bejelentette a világnak, hogy az Onexim Holdings Limited megvásárolta a Renaissance Capital Investments Limited második felét (50% plusz ½ részvény), amely 89,52% volt egy lakossági bankban. Így az Onexim csoport lett a Renaissance Credit fő tulajdonosa 89,52%-os részesedéssel.

Többek között üzletet kötött az Onexim csoport, amelynek eredményeként közvetetten 100%-os részvényese lett a Renaissance Capital márkanévvel nemzetközi piacokon képviselt befektetési banknak, a Renaissance Financial Holdings Limitednek.

Jelenleg a „Renaissance Credit” a „Renaissance Capital” kereskedelmi bank védjegye, amely a Renaissance Group része. A Renaissance Credit képviseleti irodái Oroszországban és Ukrajnában találhatók, amelyek banki termékek és szolgáltatások széles skáláját kínálják a lakosságnak különféle értékesítési csatornákon, beleértve az internetet is. Ma a Renaissance Credit a harmadik legnagyobb magánszereplő az orosz és az ukrán fogyasztási hitelpiacon.

A Renaissance Credit jelenleg 5 millió ügyfelet szolgál ki, és hiteltermékek széles skáláját kínálja számukra, beleértve a célzott és nem célzott hiteleket, az autóhiteleket és a hitelkártyákat (több mint 1 millió kibocsátott). A Bank együttműködik Oroszország vezető kiskereskedelmi láncaival, köztük a Hoff, Castorama, M. Videó, Svyaznoy, MTS stb. (összesen a banknak körülbelül 20 ezer értékesítési pontja van a kiskereskedelmi láncokban). A bank különálló részlegeinek hálózata Oroszország 61 régióját fedi le, két képviseleti irodát, 22 további irodát, 142 hitel- és pénztári irodát, valamint a pénztárközponton kívül egy működő pénztárat foglal magában. A hitelintézetben több mint 11 ezren dolgoznak.

A nettó vagyon 82%-át a magánszemélyeknek kihelyezett hitelek adják. A portfólióban a készpénzhitelek és hitelkártyák aránya mintegy 70%. A RAS szerinti lejárt tartozás 20%-os szinten van. A bank kötelezettségeinek alapját a magánszemélyek pénzeszközei (51%), az esetleges veszteségekre képzett tartalékok (17%), a vállalati ügyfelek és a nem rezidensek betétei (9%) képezik. Emellett az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Banktól 3,5 évre nyílt hitelkeret áll rendelkezésre (2,2 milliárd rubelt vettek fel). A bankközi hitelek piacán a bank gyakorlatilag nem aktív.

A RAS szerinti jelentéstétel eredményei szerint a bank nettó nyereségének összege 2012-ben 3,66 milliárd rubelt tett ki (ugyanez a mutató 2011-ben - 2,14 milliárd, 2010-ben - 471,45 millió).

Igazgatóság: Christophe Charlier (elnök), Valerij Szenko, Maja Tikhonova, Alekszej Levcsenko, Maria Piotrovskaya.

Irányító testület: Alekszej Levcsenko (elnök), Oleg Skvorcov, Tatiana Khondru, Szergej Koroljev, Victoria Balyuk, Larisa Maryina.

Jelenleg a Renaissance Credit készpénzkölcsönt biztosít, amelyet itt lehet beszerezni, és hitelkártyákat, amelyeket itt szerezhet be, különféle összegekre, bármilyen célra az Orosz Föderáció állampolgárai számára.

Reneszánsz hitel - Orosz kereskedelmi bank, amelynek fő tevékenysége a lakossági hitelek kibocsátásához kapcsolódik. Teljes név - "Renaissance Credit" Kereskedelmi Bank (Korlátolt Felelősségű Társaság). A központ Moszkvában található.

A bank 2000-ben alakult Alliance Invest néven. 2002-ben megkapta a "pénztáros" címet. 2003-ban a bankot a Renaissance Group felvásárolta, és a Renaissance Capital nevet kapta. Ez lehetővé tette a Renaissance Group számára, hogy belépjen a lakossági fogyasztói hitelezés piacára.

2007-ben a bank a Renaissance Credit márkanév alatt kezdte meg működését, 2013-ban pedig a hivatalos neve is ugyanaz lett.

A bank fő tulajdonosa az ONEXIM csoport, amely jegyzett tőkéjének 83,02%-át birtokolja. További 6,5% Jevgenyij Jurcsenko tulajdona.

2012 elején az ONEXIM csoport megvásárolta Reneszánsz csoport » a bank részvényeinek 32,25%-át, és 2012 novemberében kivásárolta a fennmaradó részvénycsomagot « Reneszánsz csoport ”, 89,52%-ra növelve a részesedést. Az utolsó tranzakció során az ONEXIM tulajdonába került a Renaissance Capital befektetési bank is, amelyet a cégcsoport teljes egészében visszaváltott volna.

Jevgenyij Jurcsenko 2013 májusában szerezte meg részesedését az ONEXIM csoportban.

« Reneszánsz hitel "- egy bank, amely magánszemélyekkel dolgozik. A bank fő tevékenysége fogyasztási hitelek, hitelkártyák kibocsátásával és betételfogadással kapcsolatos.

A bank mintegy 150 fiókkal rendelkezik Oroszországban, és együttműködik nagy szövetségi kiskereskedelmi láncokkal is.

2012-ben a bank 66,7 milliárd rubel értékben bocsátott ki fedezetlen hiteleket, e mutató szerint a bank a 7. helyen állt. A kibocsátott fedezetlen hitelek portfóliójának teljes volumene 2013. január 1-jén 62,6 milliárd rubelt tett ki.

2. Az LLC "Renaissance Credit" küldetése és hitvallása

OOO KB<<Ренессанс >> - univerzális kereskedelmi bank

A Bank a legszélesebb körű szolgáltatásokat nyújtja ügyfeleinek az üzletvitelhez és a megtakarításokhoz. A Bank hozzáértő szakemberekből álló szűk csapatot foglalkoztat, akik nem szabványos körülmények között is képesek hatékony megoldást találni.

OOO KB<<Ренессанс>> - ügyfél üzletfejlesztési bank

A Bank segíti ügyfeleit vállalkozásuk népszerűsítésében, bővíti jelenlétét az ország legnagyobb városaiban és nemzetközi központokban. A Bank a partnerkapcsolatok titkosságát szigorúan betartva rugalmasan kezeli az ügyfelek kéréseit.

Bank Creed

Ügyfelei igényeinek teljes körű kielégítése univerzális szolgáltatáskészlet biztosításával

Mutasson rugalmas megközelítést a vállalati és magánügyfelek, valamint a kormányzati szervek és szervezetek igényeihez

Megbízható partnerként jár el ügyfelei üzletének fejlesztésében

A fontos társadalmi-gazdasági programok végrehajtásának elősegítése és a beruházások iránya a gazdaság reálszektorába.

3. Kapcsolatok vevőkkel, üzleti partnerekkel és az állami és önkormányzati hatóságok képviselőivel, valamint a versenytársakkal való kapcsolattartás.

Az Ügyfelekkel, az üzleti partnerekkel, valamint az állami és önkormányzati hatóságok képviselőivel fenntartott kapcsolatok a jóhiszeműség, az őszinteség, a szakmaiság, a kölcsönös bizalom és tisztelet, az Ügyfél érdekeinek elsőbbsége, a kötelezettségek sérthetetlensége, a szükséges információk nyilvánosságra hozatalának teljessége, a tárgyalások peres ügyekről.

A Bank munkatársa mindent megtesz annak érdekében, hogy az Ügyfelet, üzleti partnert érintő kockázatokat minimalizálja.

A Bank munkatársa körültekintően mérlegeli és azonnal válaszol a Bankkal szembeni észrevételekre, panaszokra és követelésekre.

A Bank alkalmazottja nem ad ki az Ügyfelek és üzleti partnerek, az állami és önkormányzati hatóságok képviselőinek működéséről, számláiról, betéteiről, valamint egyéb olyan információt, amely sértheti az Ügyfél üzleti hírnevét, egyéb immateriális vagy anyagi érdekeit, üzleti tevékenységét. partner, az állami és önkormányzati hatóságok képviselői, ha az ilyen információk nyilvánosságra hozatalát az Orosz Föderáció jogszabályai nem írják elő.

A banki alkalmazott nem biztosít rejtett preferenciákat és előnyöket az Ügyfeleknek , üzleti partnerek, valamint az állami és önkormányzati hatóságok képviselői.

A Bankalkalmazott nem fogad el és nem utal át pénzeszközöket harmadik félnek Ügyfelektől, üzleti partnerektől, képviselőiktől vagy kapcsolt vállalkozásoktól, és nem köt harmadik személyekkel olyan megállapodást, amely jogot biztosít arra, hogy a banki alkalmazottként végzett tevékenységéért pénzeszközt kapjon. .

A Bank alkalmazottja ingatlant, szolgáltatást nem vesz át, és nem köt olyan szerződést, amely a Bank Munkavállalójaként végzett tevékenységéért tulajdon, szolgáltatás átvételére jogosít fel.

A Bank alkalmazottja nem jogosult a Bank megbízásából az Ügyfelet, üzleti partnert, a banki struktúrákat kutatni és értékelni, ha ez nem kapcsolódik a Bankban betöltött hivatali feladatainak ellátásához.

A Bank versenytársaival fenntartott kapcsolatok az őszinteség és a kölcsönös tisztelet elvén alapulnak. A versenyben nézeteltérések és viták esetén a tárgyalások és a kompromisszum keresése élvez elsőbbséget.

Ma sok pénzügyi szervezet működik Oroszországban. Azonban nem mindegyik nevezhető megbízhatónak és bizonyítottnak. Oroszok millióinak szeretetét és bizalmát érdemelte ki a sok éve működő Renaissance Credit Bank. Kedvező feltételekkel jellemezhető banki termékek széles skáláját kínálja ügyfeleinek. Ebben a cikkben többet fogunk beszélni erről a pénzintézetről.

Alapinformációk

A Renaissance Credit Bank nem mindig létezett ezen a néven. 2000-ben alapították "AllianceInvest" néven, 2002-ben a "Treasurer" nevet kapta. A szervezet csak néhány évvel később kapta jelenlegi nevét, amikor a Renaissance Group cég megvásárolta. A táblázatban figyelembe vesszük az ezzel kapcsolatos alapvető információkat.

A szervezet teljes neve	Kereskedelmi Bank "Renaissance Credit" Korlátolt Felelősségű Társaság
A szervezet rövidített neve	CB "Renaissance Credit" LLC
Regisztrációs szám	№1027739586291
Adószám	7744000126
Regisztrációs ok kódja	772501001772500992
Bankazonosító kód	44525135044525104
Engedély	2013. április 26-án kelt 3354. sz

Tulajdonosok és menedzsment

A jegyzett tőke több mint 83%-a az ONEXIM csoporthoz tartozik. Ez egy nagy alap, amelynek fő tevékenysége a befektetés. Az ONEXIM tulajdonosa Mihail Prohorov. A cég fő irodája Moszkvában található. A fennmaradó részvények, több mint 6%, Jevgenyij Jurcsenko tulajdona. 2013-ban vásárolta őket az ONEXIM-től.

A Renaissance Credit Bank vezetősége a bank igazgatóságának, az igazgatóságnak és a vezetői csapatnak a képviselőiből áll. A szervezet vezetője és az Igazgatóság elnöke 2003 óta Alekszej Levcsenko. Az ő vállán fekszik a bank fejlesztési stratégiája és általános menedzsmentje.

A menedzsment kulcsfigurája Tatiana Khondru. Alelnöki posztot tölt be. Kompetenciájába tartozik a banki stratégia kidolgozása, valamint a bank kockázati politikáján való munka.

Banki állapot

A "Renaissance Credit" több mint 10 millió embert szolgál ki, különféle banki szolgáltatásokat nyújtva számukra. A kiemelt tevékenységi területek a következők:

• Fogyasztói kölcsönök kibocsátása magánszemélyek és jogi személyek számára;
• fizetési eszközök kibocsátása - műanyag kártyák;
• betétek elfogadása.

A bank Oroszország-szerte 146 fiókon keresztül végzi tevékenységét. Emellett olyan nagy és jól ismert cégekkel működik együtt, mint az M.video, Svyaznoy, Euroset, Askona és mások.

Hely a rangsorban

A Renaissance Credit Bank jelenleg az Orosz Föderáció TOP-100 bankja között van. Vannak más eredményei is. Tehát a 2018. február 1-jén kibocsátott hitelek mennyiségét tekintve a 14. helyen áll a többi orosz szervezet között, a nettó eszközök tekintetében pedig az 50. helyet.

Tevékenység elemzés

A bank 2018. márciusi beszámolója lehetővé teszi tevékenységének pénzügyi elemzését, amely releváns lesz. Így a következő állapotok figyelhetők meg:

• A nettó eszközök értéke 138 milliárd rubelt tett ki. Ez 26%-kal több, mint az előző évben.
• Az éves eszközarányos megtérülés 5,4%-ra emelkedett. A pénzeszközöket elsősorban a fogyasztók vonzzák. Magánszemélyeknek nyújtott hitelekbe fektetnek be.
• A Bank rendkívül likvid eszközzel rendelkezik 11 milliárd rubel értékben. Az eszközök volumene 90%. A kötelezettségek volumene 72%.